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Posts Tagged ‘Ahora Madrid’

El Ayuntamiento de Madrid ha decidido abrir una web o blog para responder a las informaciones que consideran erróneas por parte de los medios de comunicación. Ellos dicen que para eso está el derecho de rectificación y que es un atentado contra la libertad de prensa, aunque realmente es la conjunción de querer seguir siendo los únicos mediadores entre ciudadanos y políticos (algo que decíamos que la política 2.0 iba a abrogar) como de la concepción peculiar de la rectificación donde ellos siempre tienen el papel dominante (1).

En el fondo todos sabemos que estas guerras están más pendientes del reparto del presupuesto de publicidad institucional de los medios que la Administración tenga presupuestados. Y es por ello por lo que me ha sorprendido la hostilidad de los medios a Carmena, más allá de la ideología, cuando todavía queda medio año de presupuesto de publicidad institucional que repartir.

Claro que esto es así, si efectivamente queda dinero por lo que fuimos al portal de datos del Ayuntamiento de Madrid. Para comprobar si los medios ya habían recibido todo lo esperable y si quedaba algo de dinero en el subconcepto 22602 (“Publicidad y propaganda”). Inicialmente se presupuestaron 3.139.599,00€ a los que se le añadieron por modificaciones presupuestarias 182.640,68€, dando un total de 3.322.199,68€ de los que el Ayuntamiento de Madrid y su administración instrumental ha gastado, con fecha 26 de junio, 2.490.575,44€ lo que es el 74,97% de los presupuestado. A esto hay que añadir 36.505,76€ de obligaciones reconocidas, lo que eleva el gasto efectuado o ya comprometido al 76,07% de presupuesto para todo 2015.

Si vamos al subconcepto 22605 (“Anuncios de inserción obligatoria”) vemos que antes de que transcurriera la mitad del año los 200.000€ presupuestados han sido gastados. Si sumamos ambos subconceptos podemos decir que el Ayuntamiento presidido por Ana Botella gastó antes de perder la alcaldía el 77,43% de su presupuestos de publicidad en prensa lo que en euros son 2.727.082,00 (2).

Subconceptos
¿Por qué los medios atacan sin piedad? Porque ya recibieron casi todo lo que les cabía esperar en 2015 desde el Ayuntamiento de Madrid. Seguro que cuando se comience a debatir el presupuesto para 2016 se calman bastante.

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(1) La Unión Europea tiene una página contra bulos.

(2) Solamente se incluye la ejecución presupuestaria del Ayuntamiento y la administración instrumental, no la de las empresas municipales y otros entes que no ejecutan de acuerdo con el Derecho Presupuestario en un sentido estricto.

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La Neopolítica ha cargado contra la figura de los asesores, como lo hace el PP cuando los asesores no los nombra él. La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha decidido prescindir de todos los asesores externos y confiar únicamente en el consejo de los funcionarios municipales.

La figura del asesor ha sido utilizada por el PP principalmente para crear una administración paralela, de naturaleza política y no funcionarial, y llenarla de fieles del partidos y de sus cargos públicos. Personas sin ninguna preparación destacada, muchas veces por debajo de lo deseable, y sin ningún tipo de cualidades llenaban despachos en cantidades cada vez mayores con sueldos proporcionales a su incapacidad y lealtad al amo. Chavales de veintipocos años escalaban por las asesorías del partido en las diferentes administraciones mientras se dedicaban a cuidar de sus carreras, a desarrollar sus cargos orgánicos o sencillamente a ejercer de chivatos (porque para ser comisario político hay que tener algo de fuste).

La solución sencilla es prescindir de los asesores. El problema es que el funcionariado ni lo sabe todo, ni lo tiene que saber. Como funcionario que soy creo que nosotros nos situamos en el plano del ser, que conocemos bastante bien, pero nos cuesta movernos al plano del deber ser que es el propio de los políticos.

Supongamos que soy alcalde de una ciudad mediana y quiero modificar las medidas en materia de ayuda a la conciliación familiar. Lo mejor que puedo hacer es traer a alguien que conozca el tema a fondo, con cualificación contrastable, que esté al día en las acciones de otros municipios y que además tenga la habilidad para adaptar todo ello a las peculiaridades de mi municipio y a mis disposiciones presupuestarias.

Y hay materias tan política que necesitan siempre a alguien experto y entre ellas está la comunicación política e institucional. Buena parte de los problemas de la nueva alcaldesa es que no hay nadie profesional, con experiencia y capacidad para saber cerrar la crisis comunicativa, prever las acciones del adversario y organizar una respuesta contundente. Tampoco lo hay en el partido instrumental, ni en Podemos, ni en Ganar Madrid, ni en Convocatoria por Madrid, ni en los ex-IU, ni en cualquier otros grupúsculo.

Desde el día en que Carmena fue elegida por los concejales se ha evidenciado una falta absoluta de organización en la comunicación, una agenda y una organización sensata de los mensajes. Eso sí, un buen Director de Comunicaciones no se sustituye con cien chavales voluntarios que metan propaganda en buzones: hay que pagarlo.

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Las elecciones en Madrid tienen una fisinomía propia ya que la candidatura municipal y regional se conectan y se esperan que los candidatos de un mismo partido formen un equipo electoral, una pareja de candidatos o un ticket. El objetivo es que el voto a uno pueda arrastrar al voto a otro.

Parece que entre una parte de los electores volátiles de la izquierda gustan mucho dos candidatos de partidos diferentes. Gusta la candidata de Ahora Madrid en las municipales y el candidato del PSOE para las autonómicas.

No sería de extrañar que una parte de los votantes optaran por votar a Manuela Carmena para el Ayuntamiento de la Villa y a Ángel Gabilondo para la Puerta del Sol. Cabe la posibilidad de que los ciudadanos formen un ticket “interpartidos” y no los previstos por Podemos y el PSOE.

Bueno, esto solamente es una hipótesis. Las encuestas post-electorales, si las hay, nos aclararán hasta que punto se ha dado este fenómeno.

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